論理的思考力（ロジカルシンキング）を身に付けるにはどうしたらいいだろう？
具体的な方法を知りたいなぁ。
という疑問を解決できる記事です。
ここで解説する「論理的思考力を身に付ける方法」を理解・実践すれば、論理的思考力を身に付け、ビジネスに役立てることができます。
なぜなら、一流経営者であり、MUPカレッジというオンラインスクールを運営する「竹花貴騎さん」が実践する手法だからです。
では、さっそく行きましょう！
目次
１．論理的思考力（ロジカルシンキング）とは
論理的思考力とは、物事を体系的に整理して筋道を立て、矛盾なく考える思考法です。
論理的（ロジカル）とは
・物事を体系的に整理する
・物事を筋道立てて矛盾がないように考える
・筋道が通っている考え
ビジネスにおいて、とても重要な思考法となります。
２．論理的思考力の重要性
どんなスキルや資料作成スキル等があったとしても、論理的思考力ないと無に帰します。
なぜなら、掛け算の法則で、どんなスキルが合っても、それが論理的でなければ、Oとなるからです。
【例】１００（資料作成スキル） × ０（論理的思考力）＝０
どんな素晴らしい資料でも、筋が通らず矛盾していては、突っ込みどころ満載で、合意形成ができず、ビジネスは前に進みません。
どんなビジネスシーンにおいても、論理的思考力は必須のスキルとなります。
３．論理的思考力を鍛える「フェルミ推定」とは
フェルミ推定とは、「わからないもの」を概算する力です。
例えば、「日本にはマンホールがいくつあるか」といったことを論理的思考力を頼りに概算することです。
答えの正解・不正解ではなく、考え方の正解・不正解を見るものです。
ビジネスにおいても、新しい戦略を立てる際、全てのデータが揃うことは稀です。
論理的思考力だけで推察する力が求められます。
フェルミ推定は、ビジネスおいて、実践的に役立つ技術と言えます。
４．フェルミス推定の実践
日常生活の中で、フェルミ推定を行い、論理的思考力を鍛えることができます。
突飛な問いではなく、「実際に来店した飲食店」の売上・利益を計算する癖付けを行いましょう。
私は、「浜松町のラーメン店」と「八潮の温野菜」でフェルミ推定を実践してみました。
（１）浜松町駅のラーメン店
浜松町のラーメン屋のフェルミ推定です。
分かる情報は、「浜松町駅、従業員数、ラーメン価格のみ」です。
売上・利益を算出するにあたり、要素分解し筋道を立て、「わからないもの」を概算していきます。
まずは、要素分解する切り口を整理します。
売上・費用の要素分解
①平日ランチ
②平日ディナー
③休日ランチ
④休日ディナー
４つ（①平日ランチ、②平日ディナー、③休日ランチ、④休日ディナー）の切り口で、売上・費用を算出します。
■売上
・「平日」と「休日」のそれぞれで回転数、来店数、客単価、営業日数に応じて算出
【例】平日ランチ：回転数３×来店数39×客単価700円×20日＝約163万円
■費用
・原価（売上×原価率）、人件費、光熱費、家賃で算出
月間の売上266万円、費用216万円、利益50万円と概算で算出することができました。
実際の売上・利益はわかりませんが、要素分解し、論理的に考えることが、フェルミ推定では重要となります。
（２）八潮駅の温野菜
①フェルミ推定（売上と利益）
八潮の温野菜（しゃぶしゃぶ屋）のフェルミ推定です。
分かる情報は、「八潮駅、ディナーのみ営業、席数60席」です。
売上・費用の要素分解していくと、①平日ディナー、②休日ディナーの２つの切り口となります。
■売上
・「平日」と「休日」のそれぞれで回転数、来店数、客単価、営業日数に応じて算出
■費用
・原価（売上×原価率）、人件費（※）、光熱費、家賃で算出
※人件費（175万円）の計算式
【社員（正社員）：45万円】
【アルバイト①：平日 8時間×1,600円×3名×22日＝約85万円】
【アルバイト②：休日 8時間×1,700円×4名×8日＝約45万円】
月間の売上610万円、費用438万円、利益172万円と概算で算出することができました。
フェルミ推定は、答えを導き出すロジックをの正解・不正解をみるものですが、温野菜の売上と利益の正解・不正解を検証してみます。
②フェルミ推定の検証
出典：foodlabo
温野菜の利益率は１０％（画像の赤線）であることが分かります。
フェルミ推定で考慮できていなかった費用は、以下の４つ（画像の青枠）です。
①その他経費（７％）
②リース費（３％）
③原価償却費（５％）
④ロイヤリティ（５％）
フェルミ推定の利益率が２８％のため、考慮できていなかった上記①～④を、差し引くと８％（２８％－２０％）とほぼ変わらない利益率であり、妥当性のある推定であることが分かります。
５．まとめ
論理的思考力とは、物事を体系的に整理して筋道を立て、矛盾なく考える思考法です。
ビジネスにおいて、最重要のスキルとなっています。
なぜなら、他にどんなスキルがあっても、論理的思考力がないと、掛け算の法則で、論理が破綻し意味のないものになってしまうからです。
そんな論理的思考力を鍛えることができるのが、「フェルミ推定」です。
「わからないもの」を概算する力で、論理的思考力が必須となるため、鍛えられるということです。
飲食店に来店した際に、そのお店の売上・利益を推定する癖付けを行い、論理的思考力を高めていきましょう！
では、また！
